Scenario Planning (ที่ดี) สร้างขึ้นได้อย่างไร
สำหรับองค์กรที่อยู่ท่ามกลาง สภาพแวดล้อมที่มีความไม่แน่นอนสูง เกินกว่าที่ผู้บริหาร จะสามารถทำนาย หรือปรับเปลี่ยนได้ หรือมีเหตุไม่คาดคิดที่มีผลกระทบ ต่อองค์กรสูงเกิดขึ้นบ่อย ในช่วงอดีตที่ผ่านมา หรือเป็นองค์กร ที่ยังไม่เห็นหรือยังไม่สามารถ สร้างโอกาสชุดใหม่ให้กับตนได้ หรือเริ่มสังเกตว่าการคิดเชิงกลยุทธ์ขององค์กร ไม่เป็นประโยชน์มากนัก เนื่องจากติดกับดักของงานประจำ หรือระบบการทำงาน
